阿根廷布宜诺斯艾利斯经济新闻网3月19日发表文章称，自世卫组织宣布新冠肺炎疫情大流行，大部分国家采取封控措施以来，企业不得不面对工作模式和领导方式的重大改变。在新的领导力时代，必须承认健康、安全和舒适对人们的重要性，而数字化转型将是实现这一切的重要手段。国际大型管理和信息咨询公司埃森哲公司南美区战略咨询专家马蒂亚斯·阿图罗总结了未来三年企业需面对的五种技术趋势：

　　更加稳固的架构

　　企业战略和技术战略正变得密不可分。现在企业要生存下去，必须制定竞争战略。当它们投资云计算、数据分析和诸如DARQ（分布式分类账、人工智能、扩展现实和量子计算）之类的新兴技术时，必须考虑长期影响，只有更具活力和竞争性并可持续发展的架构才能让公司充分利用技术能力的全部潜力。

　　数字孪生世界

　　企业开始连接庞大的智能数字孪生网络（有关实物数据的生成和收集），以创建关于工厂、产品生命周期、供应链甚至城市的动态模型。数字孪生世界能够让企业收集、可视化和关联其资产和项目的数据。人工智能可以帮助其根据这些数据采取行动，依据实时信息做出应对，想象可能的未来场景，并在新产品真正上市之前先在虚拟世界中进行测试。随着公司将更多的孪生网络连接起来并构建“复制世界”，这些功能将成倍增强。

　　技术民主化

　　人们无需订购大型IT项目，就可以创建用于集团财务的个性化操纵台、创建可自动批准和履行采购订单的应用程序等等。创造技术解决方案的权力掌握在公司所有人员的手中。技术民主化为企业创新奠定了以前从未有过的基础。全球88%的企业高管认为，技术民主化对推动企业创新至关重要。

　　办公模式灵活多样

　　面对疫情，出现了远程办公和现场工作混合进行的模式。能否出台支持这一新现实的有效策略对企业的发展至关重要。领先的企业在疫情暴发之前就已经开始了劳动力分散化，这为它们带来了能够从非传统地点招聘人员，以及为员工提供更大的灵活性等好处。今后三年，那些按照世界发生的变化重新考虑工作模式，不执着于让所有员工都待在办公室的企业才能获得成功。

　　从个体到合作

　　研究显示，今年全球20%的企业正在扩展多方合作系统。如今所有企业都更加注重创建远程-现场和跨学科的协作框架。这些伙伴合作关系（例如新兴的医疗保健和出行服务之间的合作）将打破行业界线，共同解决新的问题，甚至将开始创建全新的行业。