盛虹炼化280万吨PX装置顺利中交
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7月30日，一建公司承建的胜鸿炼油化工一体化项目280万吨/年PX装置顺利交付，这是继5月28日200万吨/年度芳烃抽提装置提前两天交付和6月30日350万吨//年歧化装置成功交付之后的又一个重要节点。该装置中间交付的成功，标志着盛虹炼化一体化2#芳烃联合装置项目中间交付目标的全面实现，赢得了业主施工管理团队、生产经营方和监理单位的一致好评。
280万吨/年PX装置采用美国Lummus结晶工艺的专利技术和工艺包，这是中国（世界第三套）首次引进两段重浆结晶PX回收工艺。该装置投产后，将为胜宏集团快速进入新能源、新材料领域，加快形成“精制+聚酯+新材料”的产业矩阵发挥重要作用。
该装置进口设备多，安装精度高，混凝土框架大，内部设备浇筑难度大，钢结构框架高，管道安装效率低，施工难度大。同时，安全管理风险大，质量管理要求高，进度控制压力大。作为一建公司承建的第一台PX机组，没有成熟的施工和管理经验可供借鉴。该单位的成功移交展示了第一建筑公司一流的安装实力，填补了相关建筑领域的空白。
2020年3月开工时，一建公司PMT4项目组克服了新冠疫情反复干扰、近海淤泥地质较差、雨季台风频发、夏季高温、桩基及图纸交付整体延误半年多等诸多困难，以及材料运输点的多重堵塞。它始终坚持“路遥远，但它会来，事情困难，但它一定会成功”的坚定决心和坚强意志。精心组织,统筹安排,发扬"能打能打34的精神,敢打敢赢的铁军精神是完成任务,实现目标的保证。
两年多来，项目全体官兵集思广益，齐心协力，认真履行各自的岗位职责和HSE职责，全面落实“横到边、纵到端”的网格化管理体系。各装置建立了以分管领导为区长的管理制度，各片区设置了专门负责项目管理、安全控制、HSE监督和质量监督的人员，确保各项管理制度和体系责任的有效实施和有力执行。在各施工专业的关键阶段，PMT4项目部严格执行盛虹炼化总部的统一部署，积极组织开展主题党日、劳动竞赛等活动，成立党员突击队和青年突击队，成立了以项目经理和主管领导为首的专题小组，号召党员和共青团干部带头行动，大胆行动的实际行动有力地推动了项目的高效、有序、稳定推进，确保了各节点和中交目标的顺利实现。
初秋末，中秋初。随着280万吨/年PX装置的顺利交付，一建公司PMT4项目部迅速将其工作重点调整为2#芳烃联合装置的调试目标。全军战士艰苦奋斗，在高质量发展道路上奋勇前进。
