创纪录的自由现金流和成本抑减

业绩亮点

• 集团2020年净销售额内生式下降10%，主要因为疫情给民用航空业和油气行业产量带来冲击，但医疗健康、消费品、个人护理和电子电器行业的稳定需求为销售额带来了积极影响。在汽车和电子电器行业需求的驱动下，第四季度销售额在第三季度的基础上增长5%。由于汽车和电子电器行业的强劲需求，全年和第四季度除去民用航空和油气市场的销售额分别下降5%和上升6%。
• 2020年集团实现了3.32亿欧元成本抑减，其中结构性抑减达1.75亿欧元。这一结果反映集团加速深化执行策略性成本抑减计划的果断应变。
• 2020年基本息税折旧摊销前利润率为21.7%。虽然新冠大流行给销量带来影响，基本息税折旧摊销前利润与去年相比的内生式下降幅度仍被控制在13.9%。这一结果体现了索尔维产品组合的高质量和稳健性，也反映了成本控制措施的成效。
• 2020年基本净利润为6.18亿欧元，其中第四季度基本净利润为9,600万欧元。
• 虽然2020年的挑战前所未有，索尔维仍实现了创纪录的9.63亿欧元自由现金流，包括约2.6亿欧元一次性收益。这体现了集团在加强运营资本管理和更有效地资本支出方面行动迅速。
• 2020年，在充沛自由现金流的基础上，集团净债务和准备金分别大幅下降了12亿欧元和6亿欧元，资产负债表因此得到了强化。
• 计划分红总额为每股3.75欧元，仍需股东批准

2021第一季度息税折旧摊销前利润区间估计为5.2亿-5.5亿欧元，2021全年自由现金流区间预估为6亿-6.5亿欧元。各项自由现金流指标反映了退休金和金融服务费的减少、重组成本的增加，以及为支持创新和驱动增长对营运资本和资本支出进行的再投资。

2021年预估将节约1.5亿欧元额外结构性成本，远高于预估为7,500万欧元的固定成本增长。据此计算，2020-2021两年将累计节约成本3.25亿欧元。

新战略举措

• 成本缩减目标提升至5亿欧元

一月，索尔维发布了战略转型计划的新篇章，旨在进一步根据G.R.O.W.战略调整公司结构。该计划在2020年计划的基础上，通过简化所有支持性职能部门以更加有效地助力业务增长。根据该计划，公司至2022年末将净减少500个岗位，并额外节约7,500万欧元。该计划仍需与相关各方进行进一步讨论。在已有计划的基础上，这项新计划将把中期成本缩减目标从2019年11月宣布的3亿欧元提高到5亿欧元，期限是2024年。其中2020年已实现成本缩减1.75亿欧元。由新的结构调整计划产生的约1.7亿欧元非现金重组拨备金将于2021第一季度并入报表。

• 产品组合及业务动态

作为G.R.O.W.战略的一部分，材料、化学品和解决方案板块被分别赋予了不同的目标，反映了价值创造的不同路径。在这一战略的基础上，索尔维正在逐步将其纯碱及衍生物业务调整为独立且完全受控的法律结构。这些举措将再次加强内部财务和运营的透明度和可靠性，与该业务优化现金流和回报的目标相符，也为提高了未来的战略灵活性。

根据公司战略性简化业务的目标，以及对多项业务进行优化的基础上，索尔维已就出售其六个大宗化学品业务线的权益达成协议（1）。截至公告期，已达成的协议包括近期转让的钡和锶产品（属于特种化学品事业部）、欧洲过碳酸钠业务（属于过氧化物事业部）、大宗兼表面活性剂业务（属于消费及工业专用化学品事业部）、氯酸钠业务及其位于葡萄牙的相关资产（属于过氧化物事业部）、某些氟化学品业务及其位于韩国的基地（属于特种化学品事业部）、工艺材料产品线（属于复合材料事业部）。集团预计将于2021年上半年完成上述交易，所涉业务的合计年销售额约为3亿欧元。未来，索尔维将继续寻求其它机会进一步简化产品组合。

同时，索尔维已就收购一项种子包衣技术达成协议，将把这项技术归入消费及工业专用化学品事业部现有的农业产品组合。这是对索尔维拥有的可持续种子刺激素AgRHO®系列解决方案的有机补充，与更多生物基可持续技术的发展方向一致。

（1）交易的完成与否将取决于与员工代表展开的前期咨询，及/或相关监管主体的批准。