近年来，茂名石化炼油厂分部搞好15套设备大修节省文章内容，在方案监督、计划方案审批、招标会竟价、修废利旧、工程量清单确定等阶段中下工夫，严细管理方法“抠”出检修经济效益，全部大修全过程共节省费用600余万元。前五个月，炼油厂经济效益同比增长率23.4%，再次在中石化十二家大中型炼油厂公司中排行第二。

根源监督，为新项目“减肥”

往年大修，多一个检修新项目，通常代表着费用要空出几万块到几十万元不一。检修新项目和工程项目用材的方案精确性是操纵大修费用的重要。

“能少花的钱果断少花，能不用的钱果断不用。”它是茂名石化的节省减费核心理念。分部打好啦节省大修的“大算盘珠”，从根源着手，依照“应修必需不失修，修必需好但是修”的标准，严治把牢检修方案审批关，开展多轮次的检修新项目审批，使项目实施计划比计划降低了495项，牢牢地卡住了检修费用根源。

大修前，协同五车间对四号加氢裂化设备两器位置是不是必须拆换隔热保温开展不断论述，选用热成像仪数次检验各点壁温，融合日常生产工艺流程状况，综合性分辨出再造器器壁隔热保温可再次考虑一个周期时间的应用规定。“仅是这一个新项目的提升，就节省了大修费用60多万元。”车间机器设备负责人王若强详细介绍。

“精确测算每一项工程项目用材，也是本次审批检修计划方案重抓的关键。”分部机动性处责任人说分部创立重点组对检修工程施工方案的工程项目用材严苛结转，精确到每一米管道、每一台工程机械设备。她们结转发觉工程施工方案里有20好几处计划选用260吨起重机的起重吊装，实际上200吨起重机就可以彻底考虑安全性和工程施工要求，两大类起重机一个工时费用一天就差6000元。

修废利旧，为检修“淘宝网”

检修期内，煤制氢装置检修重点项目建设22E006冷却塔在拆装起吊时，发觉原设计方案加设的载重架构长短不足，需再往外拓宽5米，而临时性增加无缝钢管原材料用于搭架显而易见時间上不允许。车间马上机构“淘宝网”专业队，在厂区范畴内检索能用无缝钢管，仅用一天時间便“淘”来啦8吨H型钢急救，不但节约了费用，更保证了检修进展。

“要让职工断掉等、靠、要的想法，积极把节省时间下到修废利旧上。”分部机动性处执行大修费用重点考评，科学研究分派大修费用指标值到各车间，对车间超出指标值一部分按千分之二到千分之五严治考评，合理推动车间各施奇招节约费用。

检修车间三管齐下，一方面建立原材料“淘宝网”专业队，利润最大化做大做强工业区目前库材，能利旧果断不购置;一方面将设备拆装出的闸阀、地脚螺栓、垫圈、刚圈等旧机器设备零配件检验恢复，能检修果断不更换新;另一方面提升与供货的融洽，明确每一种原材料交货周期时间，针对能立即供应的原材料，早期能少订的决不多订。

一时间，检修当场刮起了改库修旧利废风潮，挖到了一大笔“经济效益”。持续重组车间取得成功恢复利旧了4个大规格型号八角垫，节约费用2万汪义。协同三车间将3号汽提设备液氯冷却塔的不锈钢钢管“移形换影”到原材料水汽氨热交换器，节约费用近15万元。

提升管理方法，为经济效益“节流阀”

“2020年渣油加氢设备检修大口径地脚螺栓利旧率做到了70%之上，节省费用上100万。”近日，协同二车间机器设备负责人陈慧群看见全新数据统计一脸喜悦。该设备高溫位置大口径地脚螺栓常出現咬死状况，有时候近一半的地脚螺栓没法完好无损拆装只有切除，利旧率低变成检修节省减费难点。

陈慧群在心中打着了“如意算盘”：一个大口径地脚螺栓近3000元，完好无损卸下来用以利旧，便是节约一笔费用。他领着车间设备组，明确提出提升对策，为拆装大口径地脚螺栓加设“双向保护屏”，一方面在之前检修完毕时搞好抗氧剂擦抹工作中，另一方面此次停产时在高溫情况下加淋润滑脂，不错提升了地脚螺栓拆装松脱度。此次加氢反应器头盖的240个大口径地脚螺栓，完好无损拆装了190好几个，历经进一步维护保养检验，绝大多数都能够再次再入岗。

分部还机构各检修车间根据贯彻落实精细管理对策，进一步扩宽降成本减费室内空间。

煤电解水制氢车间机器设备员钟迈华在设备捞渣机检修新项目中，发觉拆装出去提前准备全拆换的中重型刮刀存有磨坏不一的状况，一部分刮刀一面磨坏比较严重，一面磨坏较小。“是否能够 根据反方向安裝刮刀，应用磨坏较小的一面?”钟迈华马上检验认证刮刀再应用可行性分析，最终取得成功利旧了50块中重型刮刀，节省费用13万余元。

像这类“如意算盘”在检修中员工常常拨通，为公司节省了一笔丰厚的费用。

来源于：中石化新闻