科思创出售PU效力业务，及时止损？还是断臂求生？科思创选择与巴斯夫
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11月4日消息，科思创（CovestroAG）已经完成了将欧洲聚氨酯（PU）系统房屋业务出售给美国私募股权公司HIGCapital的交易。
交易的确切财务条款尚未披露，但科思创在11月4日的声明中表示，销售收益总计高达两位数的百万欧元。目前新业务有了新的CEOJorgSchottek和新的名字Plixxent。
聚氨酯（PU）系统房屋业务是专门为客户提供定制服务。
Schottek的核心目标是将单个实体整合成一个业务，在五年内将销售额从2.5亿欧元(约合2.788亿美元)增加到4亿欧元(约合4.462亿美元)。策略是使用一个单一的销售团队，在集团内部交叉销售专业知识，并可能进行一些收购活动。但是，他说，重点将是有机增长和填补业务之间的差距。
新公司Plixxent打算进一步发展其泛欧洲业务，建立一个强大和独立的欧洲聚氨酯系统公司集团，明确专注于中型客户。
其实早在6月17日，科思创就与HIGCapital签署协议，只是直至今日未透露交易规模，科原聚氨酯系统房屋业务的估值也未知。
此次业务出售是科思创投资组合优化投标的一部分，包括出售在荷兰、丹麦、西班牙、德国的工厂以及在意大利的其他业务。
近期从各种消息中不难发现，科思创选择了与巴斯夫不大一样的道路。
巴斯夫的马丁·荣格在Kshow上强调，公司接下来的一大主题是重新关注客户，以客户为中心，不再遵照过去十几年的经营模式，将采用新模式建立定制服务，设立多个客户服务中心，拉近与客户间的距离，建立密切关系的同时让客户更信赖巴斯夫。
这意味着巴斯夫将重视定制服务与客户建立深厚的信赖感。而新决策的依据是该业务部门去年的销售额为76亿欧元，约占巴斯夫综合销售额的10%。
与此同时科思创选择出售PU系统房屋业务（为客户提供量身定制的聚氨酯系统），偏重材料研发、销售上。而两中选择会带来什么样的结果，很难说，将来定制服务是否能走远？传统服务能否延续以往的辉煌？尚未有定论。
2019年是化工行业“难过”的一年，有的选择出售业务维护核心竞争力；有的选择出手争夺业务，拓宽市场。不知觉中化工企业第一梯队已出现更替交换。而后续的发展与近日的选择密切相关。
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