2017年将遭遇15亿人民币债卷期满危機，权威专家表明其对销售市场社会舆论的解决已丧失决策权。

应对超百亿元的销售业绩巨亏，一贯高傲的汉能薄膜(00566.HK)掌门李河君也迫不得已低下头认可其难堪的公司信誉产生的不良影响。

4月7日，知名经济师宋清辉接纳长江商报记者采访时表明，“现阶段，汉能层面对销售市场社会舆论的解决早已丧失决策权，亦沒有确立、切实可行的发展趋势对策，很有可能早已缺失了摆脱困境的关键机会。”

实际上，汉能薄膜上年净亏算做到122.33亿港元(约合101.99亿元rmb)，是前四年赢利总数的近二倍，变成国内唯一亏本的太阳能发电上市企业。其将主要缘故归纳为个股不断股票停牌对企业信誉产生的不良影响。值得一提的是，去年年底，宜家家居、新华联控股有限责任公司曾依次中断与汉能的协作方案，屡次让汉能深陷现金流量“竹篮打水一场空”的处境。

营业收入断崖式下跌超七成

4月8日，新闻记者现场采访武汉市汉能薄膜发电量商品体验中心见到，门店内已经重组室内装修，空落落的店面无人过问，仅有好多个工作员在开展检修工作中。

就在前不久，汉能薄膜公布了2015年度财务报告。数据信息显示信息，汉能上年营业收入28.14亿港币(约合23.44亿人民币rmb)，较2014年下挫约70.7%;毛利率降低至13.73亿港元(约合11.44亿人民币rmb)，较去年下挫约75.1%。企业表明，个股不断股票停牌对企业的信誉产生比较严重的不良影响，多个目前及潜在用户、业务流程小伙伴和经销商等，已表明欲降低/中止/延迟时间与企业的协作方案，它是造成 企业收益降低及出現亏本的缘故。

殊不知，讥讽的是，这并并不是汉能第一次变成群众的聚焦点。

2014年2月，全世界最具知名度的高新科技商业服务荣誉奖――麻省理工大学《科技创业》(MIT Technology Review)“全世界最具创新能力公司”评比結果公布，汉能投资控股公司位居第23位，变成中国电力能源行业唯一入选公司。根据技术性企业并购和科技创新，汉能的薄膜太阳能发电技术性已做到国际性领先地位。汉能的掌门李河君逐渐在光伏产业“通水”时，薄膜技术性在中国并沒有较高的认同度，殊不知其评定薄膜化、柔性生产是全球太阳能发电发展趋势的总体发展趋势。实际上，根据李河君所善于的企业并购及消费投资，汉能在短短两年内，快速发展为世界最大的太阳能发电薄膜公司。

新闻记者整理发觉，汉能薄膜在香港股市中一直主要表现不错，最初仅80亿港币的公司估值进入市场，其最大总市值却一度做到3778亿港币，激增47倍;近三年，股票价格一度猛长40倍，变成香港股市上的一个“神话传说”。

回望近三年的经营情况，汉能薄膜现如今的困境令人疑虑：2013年，汉能薄膜还赢利20.18亿港币，2014年平稳升高做到32.04亿港币的赢利，到底是怎么回事，造成 汉能薄膜在不断五年赢利的状况下首现超百亿高额亏本?

 79亿信誉清零致超六成亏本

近日来，新闻记者数次拨通汉能总公司无法获得有关难题的回应，一位贴近汉能的人员告知新闻记者，“汉能公司的管理十分严苛，现阶段不方便接纳访谈。”

依据财务报告显示信息，汉能薄膜的百亿元亏本并不是所有来源于渠道销售。该企业称，因为2015年仍未向汉能投资控股公司交货新的生产流水线，因而信誉基金净值由2014年的79.两亿港币减为零，商誉减值在亏算中占有率超出60%。除此之外也有7.7亿港元的物业管理资产减值和9.7亿港元的无形中资产减值准备，三项资产减值额占其全年度亏算度近八成，导致汉能薄膜的资产总额大幅度降低。

“汉能由于公司信誉遭受比较严重危害，造成 一部分目前和潜在性的顾客中止两者之间协作，是其亏损的直接原因。”4月7日，宋清辉接纳长江商报记者采访时表明，汉能和合作方的关联并不畅顺。早在2015年11月2日,宜家家居就公布申明公布停止与汉能的协作方案;接着同一年12月，新华联控股有限责任公司和汉能的协作再一次中断，终止协议令汉能薄膜的现金流量方案深陷“竹篮打水一场空”。

据统计，先前汉能最高品质的财产――金安桥水电厂股份及收益权早就被质押贷款消失殆尽，2020年还将遭遇15亿人民币债卷期满的极大风险性，汉能的路好像走得愈来愈艰辛。

 权威专家：加快转型才可以涅盘重生

假如把時间会回看一下，会发觉实际上李河君早就发觉了汉能的“痛苦”。

2015年9月29日，李河君在汉能的公司庆典留念发言上，从扩大速率、运营观念、管理方法构架、优秀人才功效、联合开发等层面对汉能开展了思考，其持续注重着“转型”与“再生”，好像隐约表露出其突破的信心。

汉能现如今的窘境，到底是来源于现阶段世界各国对技术性的认同度不足，還是其本质是“蹭热点定义”?

对于这一难题，4月8日，中投顾问新材料行业研究者萧函接纳长江商报记者采访时表明，汉能技术性优点明显，截止2016年2月，汉能在全世界有着申请专利1226件，在其中60%为专利发明。汉能一方面加速相对销售市场的企业变革，将上市企业依照业务流程版块分成八个工作单位;另一方面加速在农牧业主要用途的发展趋势脚步，持续提升公司的经营和管理能力，持续提升商品竞争能力，将来或将涅盘重生，慢慢再生。

“汉能将来应当勤奋提高本身的技术性，积极地控投合理布局海外，根据走国外市场扭曲对局是最好的发展战略挑选。”但是，宋清辉另外注重，虽然汉能较大 的优点是把握有薄膜技术性，但深陷发展趋势窘境的能源业现况也给其产生很大安全隐患。“仅有慢慢将技术性优点转换为销售市场优点，汉能才有回身的机遇;对于外部提出质疑其仅仅蹭热点定义和落伍的技术性，也有待销售市场的进一步挖掘。”

在宋清辉来看，汉能要想达到推动绿色能源新时期的总体目标，并不是一朝一夕之功，务必踏踏实实练好“武学”。将来伴随着时期的转变，汉能等公司仅有紧紧把握光伏政策、品质、安全性、成本费等四大要素，才可以站稳脚跟。

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