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这四点管理经历为欧美模具企业带去良好经济效益

据统计，欧美模具企业的优秀技术和优秀管理，使其生产制造的大中型、精细、繁杂模具，对推动汽车、电子器件、通信、家用电器等产业链的发展趋势起了至关重要的功效，也给模具企业产生了优良的经济收益。下列这四点管理工作经验也许非常值得效仿。

工作人员精减，“瘦”型管理

欧美模具企业大部分经营规模并不大，职工总数超出千人的偏少，所调查的模具企业总数一般都会20-50人。公司各种工作人员的配备十分精减，一专多能，一人多职，企业内部看不见闲杂人等。精益生产管理、“瘦”型管理的观念获得了不错的反映。

选用系统化，市场定位准

这种模具企业大部分全是紧紧围绕汽车、电子器件等产业链对各种模具的要求，明确自身的市场定位和产品定位。为了更好地在市场需求中谋发展、求发展趋势，每一个模具生产厂家都是有自身的优点技术和商品，并都采用系统化的生产过程。

欧美大部分模具企业不仅有一批长期性协作的模具客户，在大中型模具企业周边又有一批模具生产制造合作生产厂家。这类互惠互利、互惠、双赢、并存的合作方关联，有的已不断了30-40年。

选用优秀的管理信息管理系统，完成一体化管理

欧美的模具企业，尤其是经营规模很大的模具企业，大部分完成了电子计算机管理。

从生产规划、加工工艺制订，到质量检验、库存量、统计分析等，广泛应用了电子计算机，企业内各单位可根据电子计算机共享网络信息内容。

加工工艺管理优秀，规范化水平高

与中国模具厂大多数采用以铣工为主导或铣工包干制的生产制造机构方式不一样，欧美的模具生产商是靠优秀的工艺技术和加工工艺路经保证零件精密度和生产制造进展。

每副模具均有详尽的设计图纸，包含每一个零件的总体设计，而且都制订了详尽的制作工艺。

总的来说，要学习培训和效仿海外的优秀管理工作经验，务必加速技术发展，提升CAD/CAE/CAM的运用水平，提升数控车床加工机器设备的比例，用信息内容技术进一步提高模具的设计方案生产制造水准，进一步推进国有企业改革。

欧美模具企业的优秀技术和优秀管理，使其生产制造的大中型、精细、繁杂模具，对推动汽车、电子器件、通信、家用电器等产业链的发展趋势起了至关重要的功效，也给模具企业产生了优良的经济收益。

此外，中国一些模具厂冲压模具、塑料模具都做，大中型、中小型、中小型模具都做，那样难以干好，务必大而专、小而美、小而特的路面。另外要提高参加经济全球化的观念，提升国际经济合作技术协作与沟通交流，在提升模具国内生产制造的水平的另外，进一步增加出口，面向世界。

来源于：外太空模具网

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